Instrumente für die Personalentwicklung

Das gepedu-360°-Feedback

Für die Personalentwicklung und interne Personalbesetzung haben wir das gepedu-360°-Feedback entwickelt. Mit dem 360°-Feedback können alle Personen aus dem Arbeitsumfeld einer Person befragt werden: Vorgesetzte, Kollegen, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter als auch externe Kunden. Die Ergebnisse zeigen Ihnen detailliert die Stärken und Entwicklungspotenziale Ihrer Führungskräfte, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und Ihres Vertriebsteams aus der Sicht des Befragten (Selbstbild) und aus der Sicht des Arbeitsumfeldes des Befragten (Fremdbild) auf.

Nutzen der 360°-Analyse

• Sie erhalten ein objektives Bild über die Stärken und Entwicklungspotenziale Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Sie erfahren, welche Eigenschaften und Kompetenzen Ihre Mitarbeiter auszeichnen.
• Teaminterne Kommunikationsstrukturen können einfach und schnell abgebildet werden. Anhand der Ergebnisse lassen sich gezielt Teambildungsmaßnahmen und Teamentwicklungsmaßnahmen ableiten.
• Detailliertes und aussagekräftiges Feedbacksystem für Ihre Führungskräfte. Die gepedu-360°-Analyse zeigt auf, wie Ihre Führungskräfte von ihren Mitarbeitern im Unternehmen erlebt werden.
• Ableitung von Weiterbildungs- und Schulungsmaßnahmen und Workshops anhand der Ergebnisse.
• Anhand des Selbst- und Fremdbildes können Wahrnehmungsdiskrepanzen erkannt und persönliche Entwicklungspotenziale gezielt gefördert werden.
• Teamübergreifende oder zielgruppenübergreifende (z.B. für Führung, Mitarbeiter, Vertrieb) Reportings erlauben einen Vergleich der einzelnen Teams und Zielgruppen untereinander. Es können team- und zielgruppenspezifische Verbesserungsmaßnahmen im Unternehmen erarbeitet und angestoßen werden.
• Unternehmen verändern sich im Laufe der Zeit und damit auch die Anforderungen an die Arbeitsplätze im Unternehmen. Mit der 360°-Analyse erkennen Sie sofort den zusätzlichen Qualifizierungsbedarf.

360°-Feedback (Bericht)

Im Reporting für das 360°-Feedback stellen wir alle Ergebnisse aus der Selbst- und Fremdeinschätzung übersichtlich vor. Im Bericht gehen wir von einer anfänglich sehr groben Betrachtung der Ergebnisse immer tiefer ins Detail. Von einer thematischen Betrachtung der Feedbackergebnisse gehen wir über zu einer inhaltlichen Darstellung der Ergebnisse.